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最好紧盯节点抓落实一抓一强弱项专项工作准备交

发布时间:2021-10-19 07:52:11 阅读: 来源:沟槽管件厂家

紧盯节点抓落实:“一抓一、强弱项”专项工作准备交卷

【铝道】11月1日,贵州铝厂有限公司在办公大楼七楼会议室召开2018年三季度 一抓一、强弱项 专项工作总结推进会。贵州铝厂有限公司党委书记、执行董事陈刚,副总经理(主持工作)聂亚文,纪委书记周双林,财务总监韩宝元,副总经理彭涛,以及机关各部室、二级单位主要负责人参加会议。彭涛主持会议。

会上,陈刚强调, 一抓一、强弱项 专项工作要以精准管理为抓手,不断提升管理水平。在2018年四季度冲刺阶段,要倒排工作周期,严格落实,全力以赴做好 一抓一、强弱项 专项工作,确保实现工作目标。他要求,一是要聚焦工作目标不放松。要健全工作制度狠抓落实,机关干部要主动服务基层,不断提高履职能力;二是围绕考核指标严要求。要认真梳理成本、质量、消耗、市场占有量等指标,切实提高工作效率,严格考核;三是找准工作方法有思路。工作要有激情,要主动思考,要以积极的状态投入到工作中;四是紧盯时间节点抓落实。大力发扬钉钉子精神,坚持干字当头、实字托底、持续用力、久久为功,一个节点一个节点抓落实,落实到事上、落实到人上,落实到岗位上。

聂亚文对三季度 一抓一、强弱项 专项工作从 取得效果、积累经验,整体提升 三个方面进行了点评。聂亚或缓冲阀的钢球与进口接触部份有赃物或间隙过大文指出,四季度专项工作进入冲刺在15日和收官阶段,要形成闭环管理,做好结项资料收集整理和全面检验工作。他要求,一是做好项目结题、收官工作,二是策划好明年选题立项工作,三是做好成果应用和汇编。

企业管理部负责人通报了三季度 一抓一、强弱项 专项工作推进情况,并对当前重点工作进行了安排。

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