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大家都说魅族营销不给力如果你负责魅族营销怎么用最低成本超越对手

发布时间:2020-03-11 11:03:21 阅读: 来源:沟槽管件厂家

导语:大家都说魅族营销不给力,如果你负责魅族营销,怎么用最低成本超越对手呢?如下内容来自知乎网友 JerrY 的回答:

大家都说魅族营销不给力,如果你负责魅族营销,怎么用最低成本超越对手呢?如下内容来自知乎网友 JerrY 的回答:

1,搞定难缠用户。

现在论坛里面有很多难缠用户,只一部分就会使得论坛的新手对魅族手机持有怀疑态度,本人就是最好的例子,经常对魅族手机爆出的各种问题望而却步,但是实际体验以后又没有那些问题的出现。手机肯定会有问题,但是叫的人多了比例就感觉大了,那些喳喳叫的难缠用户最好有客服以看得见的方式赶紧跟紧进解决。

2,搞定老用户。

魅族最大的财产就是老煤油了,我说我已经推荐了五台手机你信吗?下一步打算继续推荐给我老妈甚至全家兄弟姐妹换上魅族。现在很多老用户纷纷抱怨没有jw温情寄耳机海绵套的了,论坛可以定期进行老煤油回馈活动,甚至推荐有奖之类的恶俗活动。总之想尽办法维护好他们。

3,搞定学生群体。

校园用户非常重要。他们是未来的白领,搞定了他们就是搞定了魅族的未来。定期去校园做推广,降价优惠扩大市场占有率,甚至和各大高校合作魅族进行一卡式消费,即将你nfc支付与校园卡支付宝融合。有了魅族手机,妈妈再也不用担心我的饭卡找不到了。还有和运营商推出四年魅族用户专用套餐,加大校园的宣传力度等等能做非常多!

4,搞定发烧友和优质用户。

老罗的营销视频你们没有研究的吗?shit!他的定位就是和魅族的用户群体一致的,所以他的一些营销手段你们可以借用。为什么老罗前段时间那么挺小米而贬低魅族,锲以为他争取的实际上是魅族的高端或者优质用户,这些人重视用户体验和审美,所以他将魅族视为潜在竞争对手而不是小米。打压魅族争取其用户,性价比较高。

5,继续概念营销。

记住将有品位和审美继续强化到魅族手机上,魅族是设计手机公司不是手机公司,我们是有设计的。请自己的一线设计师亲临校园或者专卖店的营销活动。苹果的宣传视频没见过吗??你们的首席设计师干嘛去了??这也是小米和其他公司的软肋,因为雷不死说,没有设计就是最好的设计。那魅族就告诉他,有设计就是更好的设计!

6,魅族就一个李楠吗?

你们的视觉创意总监呢?营销总裁呢?硬件设计师呢?软件优化师呢?为什么整个互联网上我们知道的就一个李楠?你不怕被累死吗?你自己去照照镜子,都她妈被累胖了!你看小米的员工呢?每一个都是移动碉堡,随时科普和宣传。营销不是营销部的事情,是整个公司的事情!

7,突出魅族的企业文化。

魅族是什么公司?让大家深刻的了解。你们的企业文化是什么?大家买的不是你的产品,而是你产品背后所流露出来的生活方式,科技以人为本,能做到就死不了!

记住一点:你们贩卖的不是手机,是一种生活方式。

ps.只是用户角度提出各项建议。另外,看来魅族是真的急了,是吗?楠哥。mx3的阅读体验不错,本文就是mx3码字的。

说点其他的吧,其实我觉得魅族发展到现在所有的问题都指向一个原因:体量小,也就是没钱。我们要知道营销问题不只是点子和人的问题,虽然这个很重要,但是竞争对手的可用资金是你几十倍上百倍的时候,你拼命提高资金利用率也可能追不上。

好像有篇报道说去年魅族的销售达到24个亿,这销售额实在不怎么大。jw不喜欢现代的企业融资模式所以导致魅族的资金来源实在有限,没有钱加上jw研发产品时候的不计成本,能给营销多少钱呢?所以有可能不是魅族的营销问题,这反应了魅族的现在企业模式很可能出现了问题。jw应该认真考虑融资的问题了。别人的融资那是风生水起,你的融资渠道单一,在起跑线上已经就输了不少了。所以,有可能营销弱只是表象和病症,而背后的企业模式问题才是根本和病根。(上面说的只是我关注魅族的各种新闻得出的结论,各种资料有限结论有可能发生偏颇。说的不对大家就一笑而过吧)

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